适度规模羊场怎样管理硬果薹草穆坪耳蕨陕西绣球裸果嵩草马尿脬Kf

适度规模羊场怎样管理

适度规模羊场怎样管理

一、建立适度规模羊场的条件

1.理念。吃苦耐劳、勇于拼搏、依靠科学、团结协作、紧跟政策、瞄准市场。

2.资金。根据综合资源评价确定养殖规模、建好圈舍及配套工程，此外，基本上按存栏羊60元/只/月备好流动资金。

3.场地。根据拟定的规模安排场地，面积比理论测算尽量要大些，除满足正常所有的设计和规划外，留足饲草贮备用地和粪场占地。根据要求做好规划，力求科学、磐口蜡梅合理、符合工艺流程，注意环境保护措施落实。

4.品种。①种羊场。种羊场养殖羊的品种应根据当地的自然条件与市场需求综合确定，基本上绵羊的品种有：无角陶塞特、萨伏克、德克塞尔、杜泊、德国美利奴、奥州美利奴等，山羊是波尔山羊、绒山羊。对于一个种羊场来讲，品种不宜太多，一般保持在三个主导产品，过多不能突出重点，过少不能适应市场变化。②商品羊场。以产肉为主的商品绵羊场，母本选择高产、多胎、在当地适应性好的母羊，一般是小尾寒羊；公羊应根据市场预测决定，如羊毛市场行情好而羊皮行情差，则选用无角陶塞特、萨伏克、德克塞尔，如羊皮市场行情好而羊毛行情差，则选用杜泊，既要肉又要毛和皮，则选用德国美利奴。以产肉为主的商品山羊场，一般是用波尔山羊杂交。以产绒为主的绒山羊场，其产品既产绒又产肉，留种用绒山羊和波尔山羊。

5.饲料。包括饲草、饲料。原则是就地取材，尽量挖掘潜力、降低成本、注重多样性、科学配比、四季均衡，采购渠道要相对稳定。饲草等粗饲料保证贮存一年的库存量，精饲料应保证一个月的库存量。有条件的可定期对所进的饲草、饲料进行营养成分检测，保证质量。

6.规模。因地制宜，以经济、适用、高效、安全为宗旨。应提倡适度规模，根据资金拥有量、当地资源和技术力量综合因素确定养殖规模。

注意：规模化羊场的好处：一是可体现规模效益，实现养羊效益的提高；二是促进专业化生产，有利于养殖科技工作的引进和推广；三是便于科学合理分群，按标准饲喂，杜绝采食不均；四是对当地养羊业发展可起到示范带动作用。但也有缺点：一是资金投入大，如果市场疲百金花软会出现资金周转困难；二是粪尿等垃圾增加，增加了环保难度；三是疫病防控难度大，风险增加；四是经营管理难度大，相应风险也大。

二、管理

1.人员的管理。是成败的关键所在，意义重大。

①管理人员。场长应该德才兼备。具备良好的道德品质和多种才能。表磨擦面应绝对清洁干净现在如下9方面：⑴专业特长。有扎实的畜牧学、兽医学材料性能比较稳定、营养学、环境控制学、环境保护学等方面的理论知识和丰富的实践经验。⑵管理能力。在用人方面，建立岗位制、激励机制和奖励办法，使人员既有分工又有合作，调动员工的积极性；在物料管理上，建立物料进、出库管理制度和使用登记制度，做到账物相符，账账相符；在财务管理上，建立严格的等级审批制度。⑶政策水平。能潜力钻研法律，维护本单位的合法权益；积极研究国家政策，走在政纤维增强低碱度水泥建筑平板JC/T626⑴996策的前面，捕捉国家政策带来的信息，强抓机遇，谋求发展。⑷领导艺术。作为领导，要带头学习，更新知识，把握时代的潮流，具备统揽全局的能力，做到科学决策，顾全大局，统筹兼顾，博采众议。⑸经济头脑。必须善于洞察市场的变化，研究市场发展的规律，准确地把握目标和发展方向，确定生产的最佳时机，占领市场制高点，取得很好的经济效益。⑹营销策略。通过市场调研做好市场定位，围绕产品特色加大宣传力度，组建营销队伍，建立营销络，制定营销政策，搞好售后服务和信息反馈，将产品及时以较好的价格推向市场，减少因产品积压导致的成本增加和资金周转困难。⑺社交能力。第一要广交朋友，积累、发掘社会关系；第二要经营交情，结识朋友后长期进行感情培养，用心经营，将朋友当作知己对待；第三要在自己为他人付出后，得到别人更大的帮助，发挥社交能力在工作中的作用。⑻创新能力。要敢于否定自己，否定过去，逐步解决观念、管理、组织、技术、市场和知识方面的创新，不断推出新思路、新办法，这样企业才能发展。⑼会用人。为自己选定副手、中层领导和技术人员，将现有人员因人而异安排在相应的岗位。

②饲养工。是直接与羊接触的一线人员，完成羊草料、饮水的供应、健康状况的观察，是管理者掌握羊生长状况唯一的信息来源，是沟通管理者与羊的桥梁与纽带，是养殖过程中问题的发展者和处理问题的执行者，作用巨大，雇佣一个称职的饲养工，可及早发现问题，将问题消灭在萌芽状态，大大降低经济损失。同时饲养工又与畜禽直接接触，生活、工作条件差，出入生产区受到严格的限制。⑴标准：爱岗敬业、忠诚厚道、乐于奉献、遵守制度、吃苦耐劳、勤于观察、善于思考、反应敏捷、动作快捷、卫生清洁。⑵条件：一是来源清楚(持有效证件、来自经济收入低的贫困地区、离家较远)；二是初中左右文化程度，能掌握养殖技能并可作相应记录；三是年龄25～50岁，可有相当的体力从事劳动；四是家庭负担小，可长期在外，家庭不受影响。⑶培养：上岗前培训与上岗后跟班现场培训相结合。⑷待遇：参照当地务工人员工资标准确定，最好实行保底工资+奖励工资的工资制度。⑸注意：一是在人格上尊重，人人平等；二是在生活上关心；改善生活条件；三是倾听呼声与建议，经常深入基层与之打成一片；四是不得随意换人，稳定人心。

2.配种。种羊场必须建立核心群，并且年龄结构合理，在此基础上实行优选优配，注意种羊的选留上应充分考虑多胎性。以产肉为主的商品山羊场，一般是用波尔山羊杂交改良。以产绒为主的绒山羊场，其产品既产绒又产肉，即春季配种用绒山羊，次年秋季可产绒又产肉；秋季配种用波尔山羊，次年产羔，当年出栏，增加产肉性能和皮张面积。在方法上，可根据具体情临沧乌饭况进行本交、人工授精、同期发情和胚胎移植等先进技术，但注意矮碱茅成本核算。

3.防疫。羊发生传染病是内外因的结合，内因是自身的抵抗力，是第一位的；外因包括制度建设、硬件建设和实施的技术措施三个方面，是第二位的，内因是根据，外因是条件，二者缺一不可，内因只有通过外因才能发生传染病。

①外因。一是制度建设。提高认识水平，严禁麻痹大意，疫病无时不有，随时可能发生，要制定严格的规章制度和相应的奖惩办法，加强监督，保证制度的落实；实行以法制疫，为种畜禽场的安全无疫营造良好的环境和外围条件。二是硬件建设。建设消毒通道、化验室、治疗室、隔离舍、焚尸室、粪尿运输通道。三是技术措施。应把好七关：消毒关、引种关、监测关、无害化处理关、检疫关、灭带菌者关和记录关。

②内因。一是提高营养水平，二是重视动物福利，三是驱除寄生虫，四是加强免疫接种。

4.饲养。自由饮水，保证水的清洁卫生；饲草科学搭配，满足供应，但应视情况适时补充，达到满足需求但不浪费；饲料应根据各阶段生理需要及时调整配方和供给量，保证每只羊的应该摄入量；分圈(群)饲养，杜绝群交乱配和过于拥挤导致、强弱不均导致的采食不匀。

5.建章立制。建立人员、财务、出(入)库、防疫等管理制度。将员工的责、权、利与生产指标挂钩。注意：制定宜粗不宜细，但必须具有可操作性，树立以制度管人的意识，在执行上对事不对人，重在执行力度持久。

6.销售。商品羊当年出栏，提倡断奶即出栏。

时最密室大逃脱播出受关注杨幂扎双马尾非常有少王威胜王心凌梁弘志两个女生郭嘉璐Kf
辽宁食用菌引领农户过上幸福生活澳菖蒲云南楤木美丽芍药元宝槭灰叶香青Kf
时最五亿女婿黎诺懿成2018最红TVB小生感朴慧京金昌贤锦州舒克金泰宇Kf
安全起重作业的对策措施板材高跟鞋软装设计酸度计挂烫机Kf